Теме широкого применения цифровых инструментов и технологий в систему управления народнохозяйственным комплексом страны уделяется внимание на высшем государственном уровне.
Нами создан продукт — цифровая поисково-аналитическая платформа FMR, которая уже протестирована на ряде предприятий Гомельской, Могилевской областей и города Минска.
В нынешней сложной экономической ситуации невозможно без детального анализа прошлого периода выстраивать стратегию развития настоящего и будущего любого предприятия. К сожалению, на предприятиях отчётность строится на основе внутреннего учёта, который зачастую не структурирован, иногда ведётся вручную или наоборот усложнён большим количеством ERP-систем. Поэтому детальный анализ затруднён.
Руководитель в управлении опирается на отчёты, которые не всегда достоверны. Разрозненная информация не позволяет действовать продуктивно и оперативно выявлять реальную причину проблем. Задача собственника, инвестора и директора выстроить эффективную стратегию на основании достоверных данных.
Наши инструменты и технологии позволяют быстро получать достоверные данные без внутренних отчётов и существующих многочисленных, зачастую разрозненных, ERP-систем.
Наша технология – это открытая цифровая платформа FMR, основанная на действующем государственном цифровом базисе, – достоверных, первичных, внешних неизменных данных.
Наши инвестиции – это знания, современные цифровые инструменты и мировой опыт привлекаемых специалистов.
Основная задача проекта – рост рентабельности предприятия с целью получения заданной доходности, как разницы между планируемым и достигнутым результатом на основании первичной цифровой диагностики.
| Разовая цифровая диагностика инструментами FMR | Полная цифровая диагностика инструментами FMR с годовым сопровождением | Доверительное управление м формирование команды равноправных и равнозначных участников |
| 1. Цифровизация системы управления
2. Цифровая диагностика инструментами и технологиями FMR. 3. Выявление «болевых точек» на основе завершенного периода. 3. Определение реальной причины проблемы и путей её решения. 4. Выводы и предложения.
|
1. Цифровизация системы управления
2. Цифровая диагностика инструментами и технологиями FMR. 3. Выявление «болевых точек» на основе завершенного периода. 3. Определение реальной причины проблемы и путей её решения. 4. Выводы и предложения. 5. Годовое сопровождение с выходом на заданный результат: — регулярная обработка и анализ цифровых данных; — бизнес-консультирование с привлечением специалистов с мировым опытом.
|
(включает в себя I и II варианты), а также
1. Создание Совета директоров, созданного на базе компании доверительного управления в рамках проекта, (включая привлечение профильных экспертов). Участие возможно офлайн или онлайн. 2. Совета кредиторов (заинтересованного в достижении результата и имеющего возможность приостанавливать исполнения обязательств по кредиторской задолженности). 3. Собственника. Собственник при этом варианте не рискует и не инвестирует в реализацию проекта, но постоянно контролирует ситуацию с помощью инструментов FMR. Собственник при этом варианте не рискует и не инвестирует в реализацию проекта, но постоянно контролирует ситуацию с помощью инструментов FMR.
|
WhatsApp
Viber