Кац Наум Консалтинг
Здравствуйте, меня зовут Кац Наум Михайлович
Как вы думаете, стакан наполовину пуст или наполовину полон?

Ни то, ни другое. Как так? Я объясню!
Мой производственный пусть начался в 90-х годах в гомельском литейном заводе «Центролит». Я был производственным руководителем. Тогда мы работали по одному принципу: просто гнать объем. Никто не высчитывал КПД мастера, который заливает 600 форм, а выдает только 80 качественных отливок. Остальные разворачивали на приемке как брак на переплавку.

Цифры в отчетах прятались за «сделали больше» или «сделали меньше». Никто не считал эффективность труда каждой смены. Важен был только объем залитого металла, а не отношение результата к сделанному. Заводом управляли эмоции «больше/меньше», а это уже не про бизнес.

Причем тут вопрос про стакан?Стакан наполовину пуст или наполовину полон – любой ответ выразит ваши эмоции, визуальное восприятие картинки. Стакан не пустой и не полный. Внем 135граммов – это точная цифра, которой нужно верить.

Со своими клиентами я работаю только через цифры, которые беру из первоисточников.

  • Мы собираем все показатели вашей компании: от оплаты коммунальных счетов до накладных.
  • Массив чисел заносим в единую платформу, основанную на первичном значении, которое является эксклюзивным и производим факторный анализ в формате таблиц MicrosoftExcel.
  • Анализируем прошлый период, определяем настоящее положение дел на предприятии, вырабатываем антикризисную стратегию на основе современных цифровых технологий.
Только единая база значений, возможность их проанализировать и принять правильное управленческое решение – мы учим оперировать к числам, а не к эмоции. А это уже про бизнес!
Показать полностью
более 60
компаний партнёров
более 25
лет в бизнесе
более 7
лет в консалтинге
R
Кац Наум Михайлович