«Всё гениальное – просто!»

«Всё гениальное – просто!»

Статья опубликована на сайте bel.biz

9 января в бизнес-центре Республиканской конфедерации предпринимательства в Минске прошел круглый стол «Предприятия несут убытки: кризис или нежелание изменить ситуацию?». Бизнес-сообщество с представителями органов государственного управления и законодателями собралось для поиска путей выхода из кризиса и как один из первых шагов рассмотрело программу «Тест-тренажер FMR», разработанную компанией «Центр бизнес развития» под руководством Наума Каца.

Владимир Карягин в своем вступительном слове отметил, что «в нашей системе управления что-то не работает, нужны простые, но реальные действия уже сегодня».

Наум Михайлович подчеркнул, что многолетний опыт работы в сфере производственного консалтинга позволил создать универсальный инструмент экспресс-анализа конкурентоспособности цены и эффективности принимаемых решений, которым уже сегодня пользуются некоторые отечественные предприятия. Ярким примером актуальности «Тест-тренажера FMR» стало присутствие на круглом столе директора ПУП «Гомельобои» Игоря Можанова и директора ОАО «Алеся» Татьяны Радюк, которые в ходе мастер-класса по работе с программой на примере собственных предприятий продемонстрировали, как работает «Тест-тренажер FMR».

Для того, чтобы начать работу с программой необходимо заполнить анкету с текущими показателями по плановым и косвенным затратам, программа ведет расчеты на основе методик МСФО – учитываются только денежные потоки.

В ходе мастер-класса специалисты компании «Центр бизнес развития» при участии присутствующих представителей прессы и бизнес-сообщества смоделировали несколько ситуаций: повышали заработную плату рабочим, сокращали административный персонал, наращивали объемы производства и т.д. Таким образом, на практике стало ясно, что основной задачей «Тест-тренажера FMR» является получения моментального ответа на вопрос «Как получить конкурентные преимущества?». Так на примере ПУП «Гомельобои» было показано, что на сегодняшний день одним из приоритетных направлений является пересмотр предпочтений по поставщикам материалов и увеличение объемов выпуска продукции. Если говорить об ОАО «Алеся», то в данном случае «Тест-тренажер FMR» подтвердил неоспоримое преимущество схемы работы на давальческом сырье, что очередной раз подтверждает тот факт, что «Тест-тренажер FMr» помогает находить решения «здесь и сейчас».

Наум Михайлович акцентировал внимание присутствующих на том, что ни одному из предприятий нельзя давать субсидии до тех пор, пока они не пройдут проверку на «Тест-тренажере FMR» и не разберуться в причинах отрицательной рентабельности, при этом ни в коем случае нельзя сокращать людей – необходимо сокращать ненужные функции. Использование «Тест-тренажера FMR» даст возможность любому руководителю вывести предприятие на безубыточный уровень работы в течение 3-6 месяцев при наличии четкого понимания, какие действия необходимо предпринять.

Журналисты уточнили, является ли программа актуальной только для белорусских предприятий, на что Наум Михайлович с уверенностью ответил: «Тест-тренажер FMR» – программа  универсальная, но при этом не стоит забывать, что у немцев прослеживается четкая последовательность действий в ходе рабочего процесса: на современных зарубежных заводах рабочий не мыслит, а исполняет, в то время как на наших предприятиях рабочим приходиться придумывать, как выполнить ту или иную задачу».

Пресс-секретарь мероприятия Любовь Светланова задала вопрос о том, сможет ли убыточное предприятие позволить себе работу с «Тест-тренажером FMR» на что Наум Кац ответил, что даже самое убыточное предприятие, находит деньги для оплаты труда своих сотрудников, а стоимость работы с программой практически равна месячной заработной плате одного работника.

Заседание продолжилось презентацией программы «ТОП-500». «ТОП-500» – программа построения системы современного конкурентного управления без дополнительных инвестиций, без убытков и без конфликтов. Одним из инструментов данной программы может стать «Тест-тренажер FMR». В свою очередь, Владимир Карягин отметил, что уже давно в Беларуси ведутся разговоры о доверительном управлении, а инструментов для наладки данного процесса на сегодняшний день практически нет, нужен новый взгляд на вещи.

Подытожить круглый стол попросили членов экспертной группы, в которую вошли:

- директор Национального агентства инвестиций и приватизации Наталья Никандрова,

- депутат Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Валерий Бороденя,

- директор Департамента по предпринимательству Министерства экономики Республики Беларусь Петр Арушаньянц,

- 1й вице-председатель ОО «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей», член по развитию предпринимательства Республики Беларусь Виктор Маргелов,

- генеральный директор ОАО «Управляющая компания холдинга «БелГАЗавтосервис» Михаил Супрунович.

Наталья Никандрова: «Хотелось бы выразить благодарность Науму Михайловичу за его инициативу и энергичность, сегодняшнее заседание лишний раз доказало, что всё гениальное – просто. «Тест-тренажером FMR» - это, по сути, упрощенная система построения управленческого учета, которая должна быть на каждом предприятии. Еще в 2002 году я сама писала статьи и делала подобную аналитику на Западе, где подобные системы являются неотъемлемой частью любых бизнес-процессов. Каждому предприятию необходим хотя бы упрощенный инструмент диагностики, это must have каждого руководителя».

  • ВСЕ
  • статья
  • событие
  • Default
  • Title
  • Date
  • Random
  • 1
  • 2
  • 3