ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ

Июль 2017 года

Произошло слияние двух консалтинговых компаний, в рамках которого ООО «Центр бизнес развития» (г.Гомель) присоединилось к ООО « FMR -Инвестмент Групп» (г.Москва) на правах филиала.

В рамках первого совместного проекта компаний при активном участии специалистов ООО « FMR -Инвестмент Групп» была проделана огромная работа по улучшению и доработке уникального инструмента математического консалтинга «Теста-тренажера FMR ».

Сейчас, когда основной этап работ подходит к концу, мы можем с уверенностью сказать, что создали действительно уникальный продукт. Сегодня «Тест-тренажер FMR» - это настоящий ЦИФРОВОЙ БИЗНЕС НАВИГАТОР 21 ВЕКА.

Все, что Вам требуется – поставить цель, задав необходимые параметры (желаемый уровень рентабельности, объем продаж и пр.). «Тест-тренажер FMR» автоматически покажет все возможные варианты действий, которые приведут Вас к данной цели. Вам остается лишь выбрать наиболее подходящий путь, соответствующий Вашим желаниям и возможностям (с учетом времени и особенностей достижения цели по каждому из предлагаемых вариантов).

Ноябрь 2016 года

Опыт практической деятельности, наработанный специалистами организации за 5 лет работы на рынке консалтинговых услуг, объединенный с возможностями цифрового информационного пространства, позволил специалистам ООО «Центр бизнес развития» создать уникальную методику анализа – математический консалтинг, основным принципом которого является оцифрованный, безличностный и безэмоциональный анализ полученных данных.

Основным инструментом математического консалтинга стал «Тест-тренажер FMR ».

«Тест-тренажер FMR» фактически оцифровывает советы и мнения специалистов, переводя их в безличностные и безэмоциональные решения, при этом, не требуя времени на составление многотомных отчетов и проведение многочасовых совещаний.

А уникальность разработки позволяет оказывать консалтинговые услуги дистанционно, деликатно и по технологии «no name», когда нам не обязательно знать название предприятия или имя заказчика, нам нужны только цифры.

Апрель 2015 года

В основу работы ООО «Центр бизнес развития» лег уникальный инструмент для построения конкурентной себестоимости продукции предприятия вне зависимости от сферы его деятельности – «ТЕСТ-ТРЕНАЖЕР FMR», созданный специалистами организации с учетом опыта аналитической работы в сфере производственного консалтинга.

Работа с Тестом-тренажером проходит в 3 этапа:

- экспресс-анализ себестоимости Вашей продукции;

- построение конкурентной себестоимости;

- разработка пошаговых действий без риска для предприятия с последующим выходом на безубыточную работу.

Преимущества продукта:

- экономия времени и ресурсов, необходимых для реализации планируемых мероприятий, которые могут не принести ожидаемого результата;

- универсальность (данный тест подходит для предприятий любой формы собственности и любого вида деятельности, при этом учитывает все основные особенности функционирования предприятия, деятельность которого направленна на получение прибыли);

- высокий уровень визуализации конечного результата, что в совокупности с простотой работы позволяют в течение 2 часов получить реальный результат.

Октябрь 2013 года

ООО «Диалог» преобразовано в ООО «Центр бизнес развития».

На основании опыта, полученного в рамках работы по программе «Диалог- FMR », специалистами компании была разработана комплексная система эффективного управления производственным предприятием, которая ориентируется на реальную себестоимость продукции, ее визуализацию и активные продажи - концепция FMR (от англ. «functioning – management – result», т.е. «функционирование через управление к результату»).

Преимущества концепции FMR:

- возможность оценки текущей ситуации с иной точки зрения, противоположной традиционным формам анализа, что позволяет обнаружить проблемы невыявленные ранее;

- универсальность, т.к. эффективность ее применения не зависит ни от формы собственности, ни от сферы деятельности предприятия.

Совместная работа собственника предприятия и специалистов ООО «Центр бизнес развития» дает возможность в кратчайшие сроки:

- срок проведения полной диагностики: от 1 до 2-х месяцев (с момента предоставления первичной информации);

- последующее решение обнаруженной проблемы гарантирует положительную динамику в развитии предприятия;

 

2012 год

Создание и регистрация компании ООО «Диалог».

Основное направление деятельности компании - оказании консалтинговых услуг в достаточно узкой сфере – управление производственными процессами через систему мотивации рабочего персонала.

Для автоматизации данных процессов специалистами ООО «Диалог» была разработана специальная программа – «Диалог», позволяющая автоматизировать процесс управления производством, при этом оптимизировав процесс начисления заработной платы при помощи разделения производства на завершенные промежуточные этапы.

Система Диалог обеспечивает собственнику (директору) получение актуальной информации о процессе производства продукции любого рода (от количества произведенных операций за день до выработки конкретного работника) в любой момент времени и за любой период времени.

Система Диалог является универсальной для любого типа предприятия и дает возможность вывести его на безубыточную работу без привлечения значительных инвестиций. Именно поэтому основными преимуществами разработанной системы являются:

- минимальные затраты на установку,

- возможность быстрого внедрения (от 2 недель),

- универсальность программного обеспечения,

- необходимость загрузки только технологических данных,

- удобство пользования системой  для неподготовленного пользователя,

- введение собственной заработной платы работником (эффект предпринимателя).

  • 1
  • 2
  • 3